Prevención de los TME en el lugar de trabajo

¿Por qué prevenir los TME?

En el caso de los TME, el adagio «más vale prevenir que curar» tiene sentido. De hecho, el coste económico que supone para un empresario hacer frente a un TME es enorme en comparación con el coste de aplicar un plan de prevención.

Mientras que se calcula que una enfermedad profesional que afecte al hombro de un solo empleado cuesta al empresario más de 50.000 euros, la implantación de ayudas sencillas a la manipulación sólo representa unos pocos miles de euros para todos los empleados.

Además, hay que añadir los riesgos de las ausencias, la reducción de la productividad y el malestar laboral como costes invisibles, pero muy reales, para las empresas.

Partiendo de esta constatación, ¡es esencial para cualquier directivo de empresa luchar contra la aparición de TME en las fases iniciales!

Condicionantes laborales que favorecen la aparición de TME

Los factores físicos son la causa más frecuente de los TME.

En primer lugar, existen limitaciones biomecánicas, con operarios que trabajan en posturas extremas (trabajo con los brazos por encima de los hombros, movimientos con grandes limitaciones articulares (torsión de la muñeca o del tronco).

Si a estos movimientos se añade peso, el riesgo de TME se multiplica. Ejemplos típicos de estos «accidentes» son los cartones recogidos del suelo, los paneles transportados en una postura incómoda, las cargas de difícil agarre como las bolsas almacenadas en palés o los paquetes almacenados en estanterías altas.

Cuando los movimientos en el puesto de trabajo se realizan repetidamente, incluso con cargas ligeras o sin peso alguno, el riesgo también es muy elevado. En efecto, ¡las articulaciones son muy sensibles a la repetición de gestos y posturas!

Los factores psicosociales y organizativos también son causa de TME. Por ejemplo, poco apoyo social en el trabajo, alta exigencia organizativa, trabajar bajo presión de tiempo, trabajar en una zona fría, etc.

Movilizar a los equipos internamente con un proyecto apoyado por la dirección

La prevención de los TME requiere el compromiso de la dirección. Estos últimos deben comprender los problemas y adherirse al enfoque preventivo.

Por tanto, el empresario debe proporcionar los recursos humanos, financieros y de tiempo necesarios para aplicar una auténtica política de prevención.

Para garantizar que los recursos y las ambiciones se corresponden con las necesidades del personal operativo, será esencial implicar a los distintos departamentos, a los representantes del personal, al CHSCT y/o a los órganos representativos del personal, así como al servicio de salud laboral.

Por último, para evitar andar a tientas, gastar energía innecesaria o incluso cometer errores, recurra a organizaciones dedicadas a estas cuestiones (CARSAT/CRAM/CGSS, IPRP, consultores ergonómicos, ARACT, etc.).

Equípese con soluciones de asistencia a la manipulación manual

La manipulación manual es un factor de riesgo determinante para el desarrollo de TME.

Con el fin de limitar los riesgos para los empleados tanto como sea posible, las empresas se están equipando con soluciones de asistencia de manejo. Hay muchas soluciones que corresponden a los diferentes tipos de manipulación: elevación, depósito, movimiento, pivote, giro, etc.

Es crucial elegir herramientas que sean adecuadas para las operaciones, pero también elegir herramientas que estén diseñadas para cumplir con los estándares ergonómicos más exigentes.

¡Esté acompañado en estas opciones para evitar invertir en equipos que serán pocos, no o mal utilizados!