Den Risiken von Muskel-Skelett-Erkrankungen im Unternehmen vorbeugen

Warum sollte man Muskel-Skelett-Erkrankungen vorbeugen?

Im Fall von Muskel-Skelett-Erkrankungen kommt das Sprichwort „Vorbeugen ist besser als Heilen“ voll zum Tragen. Denn die finanziellen Kosten für einen Arbeitgeber, der für ein Muskel-Skelett-Erkrankung aufkommen muss, sind im Vergleich zu den Kosten für die Einführung eines Präventionsplans enorm.

Wenn man davon ausgeht, dass eine Berufskrankheit, die einen einzigen Mitarbeiter an der Schulter betrifft, dem Arbeitgeber Kosten von mehr als 50 000 € verursacht, kostet die Einführung einfacher Lösungen zur Unterstützung der Handhabung nur einige Tausend Euro für alle Mitarbeiter.

Darüber hinaus müssen die Unwägbarkeiten von Fehlzeiten, Produktivitätsverlusten und Unwohlsein am Arbeitsplatz als unsichtbare, aber sehr reale Kosten für die Unternehmen hinzukommen.

Ausgehend von dieser Feststellung ist es für jeden Unternehmensleiter unerlässlich, im Vorfeld gegen das Auftreten von Muskel-Skelett-Erkrankungen vorzugehen!

Arbeitsbelastungen, die das Auftreten von Muskel-Skelett-Erkrankungen begünstigen

Physikalische Faktoren sind am häufigsten für die Entstehung von Muskel-Skelett-Erkrankungen verantwortlich.

An erster Stelle stehen biomechanische Belastungen mit Arbeitnehmern, die in extremen Körperhaltungen arbeiten (Arbeit mit den Armen über den Schultern, Bewegungen mit starker Gelenkbelastung (Verdrehen des Handgelenks oder des Rumpfes)).

Wenn zu diesen Bewegungen noch Gewicht hinzukommt, erhöht sich das Risiko für das Auftreten von Muskel-Skelett-Erkrankungen um ein Vielfaches. Typische Beispiele für solche „Unfälle“ sind vom Boden aufgehobener Karton, ein in unbequemer Haltung getragenes Schild, Lasten mit schwierigen Griffen wie Säcke, die auf Paletten gelagert werden, oder Pakete, die auf hohen Regalen gelagert werden.

Wenn die Handgriffe an den Arbeitsplätzen immer wieder ausgeführt werden, auch mit leichten Lasten oder gar keinem Gewicht, ist das Risiko ebenfalls sehr präsent. Denn die Gelenke reagieren sehr empfindlich auf sich wiederholende Handgriffe und Körperhaltungen!

Auch psychosoziale und organisatorische Faktoren sind für Muskel-Skelett-Erkrankungen verantwortlich. Zum Beispiel geringe soziale Unterstützung am Arbeitsplatz, hohe organisatorische Anforderungen, Arbeit unter Zeitdruck, Arbeit in einem kalten Bereich etc.

Teams intern mit einem von der Leitung getragenen Projekt mobilisieren

Die Prävention von Muskel-Skelett-Erkrankungen erfordert ein Engagement des Managements. Diese muss nämlich die Herausforderungen verstehen und den Präventionsansatz mittragen.

Der Arbeitgeber muss dann die personellen, finanziellen und zeitlichen Mittel bereitstellen, die für die Umsetzung einer echten Präventionspolitik erforderlich sind.

Um sicherzustellen, dass die Mittel und Ziele den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen, müssen die verschiedenen Abteilungen, die Personalvertreter, der Ausschuss für Hygiene, Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz und/oder die Personalvertretungsgremien sowie der arbeitsmedizinische Dienst einbezogen werden.

Um zu vermeiden, dass Sie herumprobieren, unnötige Energie aufwenden oder sogar Fehler machen, sollten Sie schließlich die Hilfe von Organisationen in Anspruch nehmen, die sich diesen Problemen widmen (CARSAT/CRAM/CGSS, IPRP, beratende Ergonomen, ARACT…).

Rüsten Sie sich mit manuellen Handhabungs-Assistenzlösungen aus

Die manuelle Handhabung ist ein entscheidender Risikofaktor für die Entwicklung von Muskel-Skelett-Erkrankungen.

Um die Risiken für die Mitarbeiter so gering wie möglich zu halten, rüsten sich Unternehmen mit Handhabungs-Assistenzlösungen aus. Es gibt viele Lösungen, die den verschiedenen Arten der Handhabung entsprechen: Heben, Ablegen, Bewegen, Schwenken, Drehen usw.

Es ist wichtig, Werkzeuge zu wählen, die für den Betrieb geeignet sind, aber auch Werkzeuge, die den anspruchsvollsten ergonomischen Standards entsprechen.

Lassen Sie sich bei diesen Entscheidungen begleiten, um zu vermeiden, in Ausrüstung zu investieren, die wenig, nicht oder schlecht genutzt wird!